"Crediamo che il nostro impegno verso la sostenibilità rappresenti un'opportunità unica per essere protagonisti nel settore in cui apparteniamo, creando valore per tutti i nostri stakeholder"
Dario Bordoni, Presidente
I TEMI MATERIALI DI SALUMIFICIO BORDONI
Ambiente
INFORMAZIONI CHIAVE 2025
- 65,2% dell’energia consumata da fonti rinnovabili
- Sistema di gestione ambientale certificato ISO 14001:2015
LE LINEE STRATEGICHE
- Ottimizzazione dei consumi di risorse (acqua, energia, combustibili) – Gestione integrata attraverso Sistema ISO 14001:2015 con particolare attenzione rivolta all’energia prodotta da fonti rinnovabili
- Gestione attenta dei rifiuti – Implementazione di procedure specifiche, ridurre scarti e migliorare la differenziazione dei rifiuti
- Coinvolgimento fornitori nel processo di miglioramento – Elaborazione, invio e richiesta di sottoscrizione del Codice di Condotta fornitori
- Formazione del personale su emergenze e rischi ambientali – Procedure operative per la prevenzione e gestione delle emergenze ambientali
LE AZIONI DEL 2025
- Potenziamento dell’impianto di depurazione per migliorare il trattamento delle acque reflue
- Stabilità nei consumi energetici
- Intensificazione della differenziazione dei rifiuti
OBIETTIVI FUTURI
- Potenziamento del sistema di gestione degli impatti ambientali con mappatura degli impatti indiretti
- Sviluppo di KPI per la rendicontazione degli impatti ambientali indiretti della catena di fornitura
I TEMI MATERIALI DI SALUMIFICIO BORDONI
Sociale
INFORMAZIONI CHIAVE 2025
- 82 dipendenti (+3 vs 2024, +16 vs 2023)
- 87% contratti a tempo indeterminato
- 1.015 ore totali di formazione
- 12,4 ore medie di formazione per dipendente
- Sistema di gestione per la salute e la sicurezza certificato ISO 45001:2018
LE LINEE STRATEGICHE
- Stabilità occupazionale – Privilegiare rapporti a lungo termine
- Formazione e competenze – Investimento continuo nella crescita delle competenze e del know-how delle persone
- Salute e sicurezza – Sistema certificato ISO 45001:2018
- Non discriminazione, diversità e pari opportunità – Gestione inclusiva del ciclo del personale, attivazione del canale whistleblowing per segnalazioni
- Work-life balance – Impegno affinché alle persone sia garantito il miglior equilibrio possibile tra vita privata e vita lavorativa
LE AZIONI DEL 2025
- Mantenimento delle attività formative rivolte ai dipendenti
- Crescita dell’organico con prevalenza di contratti stabili
OBIETTIVI FUTURI
- Sviluppo di una politica HR formalizzata per la gestione integrata delle risorse umane
- Rafforzamento di azioni volte a promuovere un ambiente di lavoro sano, inclusivo e motivante.
- Formalizzazione di un Codice Etico aziendale
- Avvio del percorso certificativo ai sensi della prassi UNI PdR 125:2022
I TEMI MATERIALI DI SALUMIFICIO BORDONI
Governance
INFORMAZIONI CHIAVE 2025
- Consiglio di Amministrazione al 67% femminile
- Approvazione e diffusione del Codice di Condotta Fornitori
- Canale Whistleblowing attivo per segnalazioni
LE LINEE STRATEGICHE
- Strutturazione di un sistema di governance della sostenibilità
LE AZIONI DEL 2025
- Consolidamento del processo di reporting attraverso l’elaborazione del secondo Bilancio di Sostenibilità
- Coinvolgimento diretto del CdA nel percorso di sostenibilità, con individuazione e nomina del Consigliere Delegato alla Sostenibilità
OBIETTIVI FUTURI
- Rafforzamento delle politiche di sostenibilità con formalizzazione dei processi decisionali ESG
- Potenziamento delle competenze su temi ESG delle persone
- Sviluppo di un sistema strutturato di data management per il monitoraggio continuo delle performance ESG
- Miglioramento progressivo della governance della sostenibilità nei prossimi anni
